「カーネギーに学ぶチームづくり（３）〜リーダーシップの高め方〜」

リーダーはどこにいるべきか？

群れで行動する狼の隊列、そのリーダーがどこにいるかご存知でしょうか？
戦国時代の軍隊を率いる大将は、隊列のどこにいたでしょう？前でしょうか？後ろでしょうか？

皆さん自身は、リーダーにどこにいてほしいですか？
実は、狼の隊列も戦国時代の軍隊も、多くの場合リーダーは最後尾にいたそうです。

私自身はといえば、恥ずかしい話ですが、50歳を超えるまでずっと最前線で戦ってきました。「どうだ、すごいだろう！」「俺について来い！」と自分を強いリーダーだと勘違いしていました…。やっちゃってましたね（笑）。

今は後ろからメンバーのことを見守っています。
チームメンバーが気持ちよく働き、成果を出せる環境を整えることこそが、リーダーの仕事だと考えるようになったのです。そもそも、若い人にはもう戦いじゃ勝てないですから。

いつまでもカッコつけてちゃいけないんですよ、勝てもしないことで…（笑）。

カーネギーから学ぶ「リーダーの振る舞い」

そんな視点でD・カーネギーの言葉を読むと、「やっぱり彼は大切なことを教えてくれているなぁ」と感じます。

”命令を質問の形に変えると、相手は創造性を発揮する”

「どうすればうまくいくかな？」「君はどう思う？」
命令されるより、自分で考えて行動するほうが人は楽しい。リーダーはメンバーの創造力を引き出す努力を惜しんではいけません。

”賢明な人間は、相手を理解しようと努める”

リーダーの仕事は、自分の考えをメンバーに押し付けることではありません。メンバーの長所を理解し、個々の特性をうまく引き出すことです。その特性をチームの目的と調和させることが重要です。

”与えたものは、手元に返ってくる”

リーダーはメンバーにスキルやノウハウ、成功の喜びをどんどん与えましょう。メンバーがパワフルになり、今度はあなたを助けてくれます。その成長が、巡り巡ってリーダー自身の成果となって返ってくるのです。

振り返ることなく全力疾走するリーダーのチームは、必ず息切れします。
皆さんは後ろから全体をしっかり見渡せていますか？

一筆啓上いたします。

「LeaderはReader（心を読む人）でありたい。」

【デール・カーネギーに学ぶチームづくり、初めに】
▪️（１）悩みを少なくするために
▪️（２）チームマネジメントについての名言
▪️（３）リーダーシップの高め方
▪️（４）楽しく仕事をするために
▪️（５）失敗との向き合い方