野口 高志
15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業、46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージ再出発。
55歳の今、建設テックCEOと創業120年の老舗建設CDOの二刀流で再挑戦中。
【現在の役割】
▪️建設テックベンチャー「ダックビル」|代表取締役CEO
(売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年)
▪️大規模修繕工事大手「建装工業」|執行役員CDO
(売上620億円 / 850名 / 資本金3億円 / 創業120年の老舗)
高い自己資本比率(ダックビル65%・建装工業60%)を背景に、
「大企業とベンチャー」「伝統と未来」をつなぐ挑戦を続けています。
【秀吉名言③:お金はつかってなんぼ】──私はドケチです。電車代をケチって自転車で営業にいきます。
仕事着はアマゾンで同じものを5着。私服はユニクロで運動着を2着。
倒産前は、どんなところも車で営業。
ビシッとしたスーツはシャツまで全部アルマーニ。
私服のデニムもアルマーニ。
債権者集会に出頭したときのスーツも。バカみたい…。
私は今からどんな話をすると思いますか?
「やっぱり、スーツにはお金をかけた方がいい。」
そんな話?
しない、しない。また痛い目にあう…。
戦国一の出世頭、豊臣秀吉はこう言っています。
▪️「財産を貯め込むのは、良い人材を牢に押し込むようなものだ。」
人にお金を使う。
──これが、天下を取る人の発想か。
ダックビルも、儲かった年には給料を上げる。
家族にも贈り物をする。
ときには海外研修旅行も。
見栄にお金を使うより、
人にお金を使った方が、ずっと早く会社は強くなる。
一筆啓上いたします。
「スーツではなく、給料に予算を回そう」
【秀吉の名言から学ぶシリーズ】
▪️①:部下との関係『頭は下げてなんぼ。』
▪️②:出世するコミュニケーション『まず、聞きなはれ。』
▪️③:人に愛される為に使う『お金はつかってなんぼ。』
▪️④:目を合わせ、見逃さない『リーダーシップはどこから?』
▪️⑤:なりたいのは、偉い人ではなく『えらい人』