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2026/05/14

【嫌な音】

言いようのない怒りに震えた。

言いようのない怒りに震えた。

──父の車が帰ってきた音がする。
「布団に入って、寝たふりをしなさい」
母の焦った口調で、心臓の鼓動が早くなる。

家の中に、怒声と大きな音が響く。
子どもの私は、何もできなかった。

──泣くことすらできなかった。
泣けば、もっと大きな怒りを呼んでしまう気がしたから。

──強くなりたい。
母を、この不条理から守れる人間になりたい。
そう思った記憶が、今もどこかに残っている。

東日本大震災、発災5日後の仙台。
家の基礎しか残っていない住宅地を見たとき、
心の中に、あの頃の嫌な音が鳴り響いた。

──負けるものか。

被災地支援を始めた理由の奥には、
あの嫌な音があったのだと思う。

一筆啓上いたします。
「嫌な音を、守る力に変える。」

【人生の音 シリーズ】
▪️今も残る幼少期の記憶。不条理に立ち向かう心の裏に響く【嫌な音】。
▪️今の土台にもなった小学5年生の時の出会い。ポケットコンピュータが鳴らした【ウキウキする音】。
▪️デバイスが鳴らす【時代が変わる音】。消音化していくからこそ、逆に音がある生活が愛おしい。
▪️会社の考え方が垣間見える【台風の音】。良い判断は、気遣いで決まる。
▪️悲しい犬の叫び声は最後に自分を突き動かした。被災地に響いた【奮い立つ音】。

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野口 高志
15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業し、46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージから再出発。
55歳の現在は、建設テック企業「ダックビル」の代表取締役CEOと、創業120年の大規模修繕工事大手「建装工業」の執行役員CDOを兼務しています。

「大企業とベンチャー」「現場と経営」「伝統と未来」をつなぎ、建設業の未来をつくるための挑戦を続けています。

【現在の役割】
■ 株式会社ダックビル|代表取締役CEO
売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年

■ 建装工業株式会社|執行役員CDO
売上620億円 / 850名 / 資本金3億円 / 創業120年

高い自己資本比率(ダックビル65%・建装工業60%)を背景に、堅実な経営基盤の上で、建設DX・AI活用・新規事業・採用広報・組織づくりに取り組んでいます。

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