【武田信玄に学ぶ②林：ペチャクチャ言わないこと、林の如く】

25年間、中小企業のオヤジしかやったことないのに、
54歳で大きな会社の役員に挑戦することになりました。まったく自信がない…。

数少ない、大企業で出世した仲の良い先輩2名と食事しながら、相談しました。
すると、なんと二人とも異口同音に、同じことを教えてくれました。

友人A「いらないことを言うな。勝てると思うまでは聞け」

友人B「目立たないことだ。必要なこと以外は語るな」

二人「大丈夫、野口ならできる」

野口「あの…私、DX推進で…『会話する』のが担当なんだけれど…」

別日に同じことを教えてくれた2人の異業種先輩の言葉。
とても真実味があって、今でもふとした瞬間にリフレインします。

▪️ 武田信玄（孫子）も、同じようなことを教えています。

・『人の意見とは、暗くて見えないところに光を照らすもの。』

・『危なき道は踏まざるをもって、良しとす。』

▪️しかし、これはベンチャー企業の文化とは「正反対」です。

・『誰も知らない、未来を想像することが光に繋がる。』

・『危ないから、誰もやらないから、私がやる。』

大企業に「ベンチャーの柔らかさ」をもたらし、
ベンチャーに「大企業の堅実さ」を伝える。

──いま私が経験していることはとても稀有な経験で、
日本企業が忘れた「何か」を思い出させる役割なのかもしれない。そう感じています。

みなさんが大企業の方なら、ベンチャーの何を取り入れたいですか。
ベンチャーや中小、個人事業のかたは、大企業の何を取り入れたいですか。

一筆啓上いたします。
「時間をかけて聞き、時間をかけずに動く」

ぜひ、今回もみなさんのコメントをよろしくお願いいたいます！
（コメントは私がLinkedinをする燃料です！）

【武田信玄に学ぶシリーズ】
▪️（１）風：すみません、支払いを待ってください
▪️（２）林：ペチャクチャ言わないこと、林の如く
▪️（３）火：こんなに炎上するんだ…
▪️（４）山：動かしたくないこと
▪️（５）陰：もう、人前になんか出たくない
▪️（６）雷：なりふり構わず立ち上がれ