野口 高志
【ベンチャーと大企業、両方の現場にいます。】
──建設テックベンチャー「ダックビル」のCEOと、創業120年の大規模修繕工事大手「建装工業」のCDOを兼務。
建設DX、AI活用、新規事業、採用広報、組織づくりをテーマに、
現場と経営、伝統と未来をつなぐ仕事をしています。
15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業し、41歳で東日本大震災に向き合い、南相馬で地域限定のテレビ局を開局。
46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージから再出発。
55歳の今、建設業の未来をつくるために、もう一度挑戦しています。
【現在の役割】
■ ダックビル｜代表取締役CEO
売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年
■ 建装工業｜デジタル戦略担当執行役員CDO
売上620億円 / 約900名 / 資本金3億円 / 創業120年
高い自己資本比率（ダックビル65%・建装工業60%）を背景に、堅実な経営基盤の上で、建設DX・AI活用・新規事業・採用広報・組織づくりに取り組んでいます。
TPOで顔色を変える人にはなりたくない。
──しかめっ面で車を運転し、駐車場でネクタイをつけ、笑顔で挨拶。ほんと、書いているだけで恥ずかしい…
倒産させたシステム受託会社は、営業が本当に大変でした。
仕事をとる→人が足りない→人を入れる→仕事が足りない→しかめっ面になる→戻る。
倒産して再出発した時に、心に決めました。
──もう2度と、新規営業しないと潰れる会社はつくらない。
売るのではなく、積み上げる。
紹介される→説明する→使ってもらう→信用される→笑顔になる→戻る。
──顔色がクルクル変わる仕事はしない。
焦って動くのではなく、平常心で信用を積む。
羽生善治さんもこう言っています。
「楽観はしない、ましてや悲観も。ひたすら平常心で」
会社で笑い、自転車で笑い、お客様先でも笑う。
焦らず、顔色を変えず、目の前の人に信用を積んでいく。
そうしていたら、いつのまにか笑顔と仕事が増えていた。
仕事って不思議だな。
一筆啓上いたします。
「顔色を変えずに、信用を積もう」
【羽生善治に学ぶ シリーズ】
▪️【①：営業に追われない】平常心で信用を積む。
▪️【②：自分を疑う力】怖いからこそ威張らない。
▪️【③：忘れる力】全部を持ったままでは、前に進めない。
▪️【④：学び方】実戦で役立つ力は、現場で磨かれる。
▪️【⑤：失敗の勧め】負けて初めて身体に刻まれ、磨かれるものがある。
記事へのフィードバックは
LinkedInでお聞かせください →