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2025/08/21

チャップリンに学ぶ:第3回「痛みを笑いにかえる」

貧乏なほうがコロッケはうまい。w

貧乏なほうがコロッケはうまい。w

▪️ コロッケが買えない46歳の夏

46歳で破産した夏。財布の中はほぼ空っぽ、未来も見えない。それでも、お腹はすく。
ご飯は炊けばある。でも、おかずがない。
コンビニの100円コロッケが、高級食材に思えました。

仕方なく、ふりかけ「味道楽」にマヨネーズをかけて食べる。
これが、お腹が減っていると妙に美味しい(笑)
忘れられなくて、今でも時々食べては笑っています。

▪️ 痛みはやがて笑いに変わる

当時は本当に辛かった。でも今では、いい笑い話。チャップリンの言葉にも、そんな痛みと笑いの関係を説くものがあります。

「私の苦痛が、誰かが笑うきっかけになるかもしれない。」
失敗を話して相手が笑った瞬間、自分も少しだけ救われます。

「本当に笑うためには、痛みを取って、それで遊べるようにならないといけない。」
悲しみに正面から向き合わない限り、心の暗さは消えません。

「笑いとはすなわち反骨精神である。」
逃げずに立ち向つからこそ、笑える日がやってきます。

▪️ 笑いこそが、自分を救う

自分の失敗を笑うのは簡単ではありません。プライドが邪魔をするし、最初は傷口に触れるような痛みもあります。

でも、心の傷は放っておくと化膿して広がります。
きちんと向き合って、手当てして、時間をかけて癒すこと。
それが、笑えるようになるための処方箋です。

捨てたほうがいいプライドを抱えていませんか?
辛いときこそ、笑い飛ばしてしまいましょう。

一筆啓上いたします。
「プライドを捨てると痛みは笑いに。失敗は、経験に変わる。」

チャップリンに学ぶ「ユーモア」の必要性シリーズ
▪️(0)はじめに
▪️(1)「失敗を笑い飛ばせ」
▪️(2)「勇気こそが人生を創造する」
▪️(3)「痛みを笑いに変える」
▪️(4)「人間らしく生きる」
▪️(5)「人生は近くで見れば悲劇だが、遠くで見れば喜劇だ」

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野口 高志
【 倒産 → 再起 → M&Aを経て、建設業の伝統と未来をつなぐ『挑戦の二刀流』 】
▪️建設テックベンチャー 「ダックビル」|代表取締役CEO
(売上5億円 / 25名 / 資本金6千万円 / 創業9年目)と、
▪️大規模修繕工事大手「建装工業」|執行役員CDO
(売上620億円 / 850名/ 資本金3億円 / 120年の歴史)を兼務。
高い自己資本比率(ダックビル65%、建装工業60%)による安全な経営を推進。
盤石な財務基盤を背景に「現場と経営」・「伝統と未来」をつなぐ挑戦を続けています。

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