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2024/12/12

AI時代の人間の仕事術(1)=AIは「虫の知らせ」がわからない。

AIと人間のコスト対決!?

ちょっと本題に入る前に、面白い比較をしてみます。現在、AIの知能は人間の平均的な知能指数(IQ)100をやや超えたくらいだと言われています。

昔は「1石(こく)」がお米の単位で、1年間で1人が食べる量を指しました。「加賀百万石」なら100万人が暮らせる土地、ってことですね。ここで面白い計算をしました。

現代価格で1石(お茶碗2200杯分)の米を買うと約67,500円。これを電気代(カロリー)に換算すると約22,860円。つまり人間が生活するためのコストは月に1,900円〜6,000円程度。

じゃあAIを自分で育てて使うコストってどれくらいか分かります?試しにクラウド上でサーバー1台の見積もりを取ったら、なんと月額326万円でした(笑)。ほぼ同じ能力で650倍も違うって、ちょっと面白くないですか?

人間にしかわからない「虫の知らせ」

AIの得意なことは計算や分析だけど、人間にはそれだけじゃない能力があります。それが「虫の知らせ」。皆さんも経験あるでしょう?大切な人や愛するペット、あるいは大事なものに何かが起きると、なぜか勘が働いて分かっちゃうんですよね。

こういうのって、教育や計算では決して生まれない能力です。おそらく「思いやり」や「愛情」といった感情がベースにある能力なんだと思います。心が微妙な表情や声のトーン、小さなノイズまで拾って、先回りして情報を「創造」しているのかもしれません。

そして、虫の知らせを受けて心配して連絡すると、当たっても外れてもお互いが優しい気持ちになります。こういうことが人生を豊かにするんじゃないかな。

こんな「虫の知らせ」のような感覚こそ、しばらくの間はAIには理解できない「人間らしさ」だと私は考えています。

一筆啓上します。

「虫の知らせを身につけよう」

次回もお楽しみに!

 

 

▪️シリーズ連載はこちら。
AI時代の人間の仕事術(1)=AIは「虫の知らせ」がわからない。
AI時代の人間の仕事術(2)=AIはネットにない情報がわからない。
AI時代の人間の仕事術(3)=AIには痛点がない。
AI時代の人間の仕事術(4)=感情の活用こそがあなたの仕事です。

 

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野口 高志
【ベンチャーと大企業、両方の現場にいます。】
──建設テックベンチャー「ダックビル」のCEOと、創業120年の大規模修繕工事大手「建装工業」のCDOを兼務。

建設DX、AI活用、新規事業、採用広報、組織づくりをテーマに、
現場と経営、伝統と未来をつなぐ仕事をしています。

15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業し、41歳で東日本大震災に向き合い、南相馬で地域限定のテレビ局を開局。

46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージから再出発。
55歳の今、建設業の未来をつくるために、もう一度挑戦しています。

【現在の役割】
■ ダックビル|代表取締役CEO
売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年

■ 建装工業|デジタル戦略担当執行役員CDO
売上620億円 / 約900名 / 資本金3億円 / 創業120年

高い自己資本比率(ダックビル65%・建装工業60%)を背景に、堅実な経営基盤の上で、建設DX・AI活用・新規事業・採用広報・組織づくりに取り組んでいます。

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