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2025/12/04

【ブッダに学ぶ⑥ 無我:すべて自分の一部】

私はよく机の下で涅槃に入ります。

私はよく机の下で涅槃に入ります。

母親が小学校低学年の時に家から出て行った。
前の日、母親が泣きながら私を抱きしめ、
「連れて行ってあげられない」と言った。

言葉の意味は、小さかった私にも分かっていました。
──あの夜、心の奥深くに鉄仮面をつけることを覚えました。

父の暴力からは人の怖さを知り、
実家の倒産や極貧生活からは、お金の力を学びました。

起業した会社が倒産したとき、
数名の社員がなんの担保もなく、私を信じてついてきてくれた。
あの時、人の温かさと、縁のありがたさを理解しました。

そんな経験を重ねながら、
ようやく「自分とは何か」が分かってきた気がします。
──自分とは、縁がつくる「記憶と経験」の総和なのだと思う。

そんな痛みや問いへの答えを、
私はブッダの言葉の中に見つけました。

▪ブッダはこう教えてくれます。
・自分を救うのは自分自身
・執着とは、自分以外の何かにしがみつくこと
・あなたの主人は誰か。それはあなた自身だ

いま辛い人は、めげなくていいです。
その記憶はやがて経験となり、自分の一部となり、
競争力へと育っていきますから。

一筆啓上いたします。
「自分を大切にする。とは記憶と経験を大切にすること」

ブッダシリーズはこれにて『完』です。
何かのお役に立てたなら幸いです。
長い連載にお付き合いいただき、ありがとうございました。

【ブッタの名言に学ぶシリーズ】
▪️(1)執着:持っているから怖くなる
▪️(2)因果:結果には原因があるよね…
▪️(3)中道:バランスが大切
▪️(4)慈悲:優しさが事業を助ける
▪️(5)無常:自分を信じる、諦めてはいけない。
▪️(6)無我:すべて自分の一部

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野口 高志
【ベンチャーと大企業、両方の現場にいます。】
──建設テックベンチャー「ダックビル」のCEOと、創業120年の大規模修繕工事大手「建装工業」のCDOを兼務。

建設DX、AI活用、新規事業、採用広報、組織づくりをテーマに、
現場と経営、伝統と未来をつなぐ仕事をしています。

15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業し、41歳で東日本大震災に向き合い、南相馬で地域限定のテレビ局を開局。

46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージから再出発。
55歳の今、建設業の未来をつくるために、もう一度挑戦しています。

【現在の役割】
■ ダックビル|代表取締役CEO
売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年

■ 建装工業|デジタル戦略担当執行役員CDO
売上620億円 / 約900名 / 資本金3億円 / 創業120年

高い自己資本比率(ダックビル65%・建装工業60%)を背景に、堅実な経営基盤の上で、建設DX・AI活用・新規事業・採用広報・組織づくりに取り組んでいます。

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