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2025/12/01

【15年ぶりの台湾で感じた円の凋落】

業務提携しているVALTECさんの台湾工場の様子です。

業務提携しているVALTECさんの台湾工場の様子です。

ガジェット好きの聖地、台湾。私はシリコンバレーの雰囲気よりも、こっちの方が好きです。

15年ぐらい前は仕事でよく伺いました。倒産して10年の月日が流れた今年、久しぶりに台湾での仕事が入りました。

最近はIT系の商材、特に映像系のハードウェアを製造するときには、地政学的に米国と親密な国で製造することが望まれます。セキュリティの課題が払拭できないからです。

その選定は部材やソフトウェアにまで及びます。今回は、販売を計画している商品のセキュリティに問題がないかどうかの監査を行うのが目的でした。ITも安全第一の時代です。

監査業務を無事終え、ふと街に出てみると──久しぶりの台湾は昔の面影もしっかり残っていて、とても良い雰囲気でした。その台湾で変化を感じたのは、むしろ日本の方でした。

「えっ、屋台のラーメンが500円ですか?」
「帰りにスタバのコーヒー620円ですか?」
「このマンション2億円って本当ですか?」
「えっ、足裏マッサージ6000円ですか、時短できますか?」

日本の国力が、思っていた以上に落ちていると実感しました。

人件費も日本国内とそれほど変わりません。では日本で作ればいいのか?──実はそうもいきません。部材の提供者や組み込み技術者の数が少ないからです。

「奢れるものは久しからず」台湾から学び、もう一度、頑張らないといけないな。そんなことを感じた台湾訪問でした

一筆啓上いたします。
「プライドを捨てて、アジアに学ぼう」

みなさんは、円が弱くなったの、感じたことありませんか?
今回もコメントいただけますと、本当に助かります!

#台湾出張 #円安 #日本の国力 #ものづくり #ITセキュリティ
#ダックビル #一筆啓上

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野口 高志
15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業、46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージ再出発。
55歳の今、建設テックCEOと創業120年の老舗建設CDOの二刀流で再挑戦中。

建設業が"未来につながる産業"であり続けるために。この挑戦が、今の現場に悩む人や、
かつての私のように迷いの中にいる誰かの一助になれたなら
——育んでくれた建設業界と、家族への恩返しです。

【現在の役割】
▪️建設テックベンチャー「ダックビル」|代表取締役CEO
(売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年)

▪️大規模修繕工事大手「建装工業」|執行役員CDO
(売上620億円 / 850名 / 資本金3億円 / 創業120年の老舗)

高い自己資本比率(ダックビル65%・建装工業60%)を背景に、
「大企業とベンチャー」「伝統と未来」をつなぐ挑戦を続けています。

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