BlogCEOブログ書いてます

すべて連載記事CEOの反省社内の様子偉人に学ぶ処世術建設テック ランキング
  • TPOで顔色を変える人にはなりたくない。
    2026/04/02

    【名言、羽生善治①：営業に追われない】

    ──しかめっ面で車を運転し、駐車場でネクタイをつけ、笑顔で挨拶。ほんと、書いているだけで恥ずかしい… 倒産させたシステム受託会社は、営業が本当に大変でした……
  • ちょうど1年経ちました。
    2026/03/30

    【かわいい請求書】

    ──少し灰色がかった封筒に、「請求書在中」と印鑑が押してある。もらっても、あまり嬉しくない。 だったら、せめて嫌われない請求書。 いや、ちょっと嬉しくな……
  • 質素、倹約が一番らく。
    2026/03/26

    【秀吉の名言⑤：えらい人】

    ──信号待ちで鼻水を拭いている。CEOとCDOを拝命している人間が。 服はAmazon、椅子はバランスボール。 ご飯はマイバスケットのお惣菜。 冬も春……
  • 早朝勉強会の風景です。
    2026/03/23

    【「施工状況」が書けなかった現場監督】

    不良だった私は、社会に出て、漢字がうまく書けなかった。 工事黒板に「施工状況」が書けなくて平仮名で書いた。 バカにされ、泣いたのを覚えている。当然、うまくも……
  • 挨拶に始まり、挨拶に終わる。
    2026/03/19

    【秀吉名言④：リーダーシップはどこから？】

    【秀吉名言④：リーダーシップはどこから？】──私は、会社の出入り口に座っている。出勤退勤時は声を出して、私から社員さんに挨拶する。 目を合わせて笑顔 ＞ ……
  • 小窓から、ダックビルくんがのぞいています。
    2026/03/16

    生き残る、封筒

    もしも情報が届かなくてクレームになると、仕事は止まる。ダックビルの封筒は、なんとしてもお客様の手に留まらなければいけない。 大規模な工事の受注が増えてきた……
  • お金は貰いかたより、使い方。
    2026/03/12

    【秀吉名言③：お金はつかってなんぼ】

    【秀吉名言③：お金はつかってなんぼ】──私はドケチです。電車代をケチって自転車で営業にいきます。 仕事着はアマゾンで同じものを5着。私服はユニ……
  • 会社の空気は細部に宿る。
    2026/03/09

    【割り箸が自慢の会社】

    ──観葉植物を育てられなかった会社を倒産させた。皆が若く、自分のことでいっぱいいっぱいだった。私も含めて… 勢いがあり、メディアにも大きく取り上げられた会……
  • まずは人の話に耳を傾けよう。
    2026/03/04

    秀吉に教わるマネジメント②：まず、聞きなはれ

    部下の話って、なんで途中で遮ってしまうのかな。 相手を馬鹿にしているのか、自分に余裕がないからなのか… 戦国一の出世頭、豊臣秀吉はこう言いました。 &……
  • バックプリントも刺繍です。
    2026/03/02

    【制服は必要なのでしょうか】

    こんな自由な時代に、スーツとか制服って必要なんでしょうか？みなさんどう思います？ 胸に刺さる、お言葉をお客様からいただきました。 「誰がダックビルの人か……
1 2 3 4 5 … 27

野口 高志
15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業し、46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージから再出発。
55歳の現在は、建設テック企業「ダックビル」の代表取締役CEOと、創業120年の大規模修繕工事大手「建装工業」の執行役員CDOを兼務しています。

「大企業とベンチャー」「現場と経営」「伝統と未来」をつなぎ、建設業の未来をつくるための挑戦を続けています。

【現在の役割】
■ 株式会社ダックビル｜代表取締役CEO
売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年

■ 建装工業株式会社｜執行役員CDO
売上620億円 / 850名 / 資本金3億円 / 創業120年

高い自己資本比率（ダックビル65%・建装工業60%）を背景に、堅実な経営基盤の上で、建設DX・AI活用・新規事業・採用広報・組織づくりに取り組んでいます。

  • 【略歴】
    1970年｜石川県金沢市生まれ
    1984年｜中学生のとき、祖父と父の建設会社が倒産
    1991年｜北陸工業専門学校卒業後、地方ゼネコン（土木部）に就職
    1995年｜道路工事の現場監督を務めながら、夜は独学で学んだパソコンを教える副業を始める
    1997年｜福井にて起業。地域ポータル運営、ケーブルテレビ系IT支援など地域情報化事業に取り組む
    2011年｜東日本大震災の被災地支援として、南相馬市で地域限定テレビ局を開局
    2013年｜金沢大学 非常勤講師（MOT＝技術経営）に就任
    2016年｜創業した会社が倒産。自身も破産を経験
    2019年｜建設テック企業「ダックビル」代表取締役CEOに就任
    2025年｜ダックビルCEOと建装工業CDOを兼務し、「二刀流」経営を開始
  • 【技術・イノベーション実績】
    ・特許取得10件超
    （建設テック領域：2020年〜2025年）
    ・監理技術者資格（電気通信工事）
    ・2級土木施工管理技士
  • 【表彰・受賞歴】
    ・グッドデザイン賞
    （富山県福光町「ユビキタウン福光」：2002年）
    ・内閣総理大臣表彰
    （富山県南砺市「なんと-e」：2004年）
    ・総務大臣表彰、北陸総合通信局長表彰、東北未来賞（南相馬チャンネル：2012年）
  • 【講演・教育活動】
    ・金沢大学 非常勤講師（MOT：2013年〜2015年）
    ・2016年までに、講演・研修登壇150回以上、延べ7,500名以上が受講
  • 【発信・メディア活動】
    ■ ブログ『一筆啓上』
    2024年1月より、毎週月曜・木曜に更新。
    建設DX、建設テック、経営、組織づくり、現場での気づきを中心に発信しています。
    現在、掲載本数は200本超。月間1万PVを超え、採用候補者や業界関係者から「想いが伝わる」との声をいただいています。

    ▶ ブログ『一筆啓上』はこちら：https://www.duckbuild.jp/blog/

    ■ LinkedInでの発信
    CDO就任を機に、「まずは自分自身もDXする」と決め、LinkedInでの発信を開始。
    会社のこと、失敗から学んだ教訓、日常の気づきを週3回発信しています。

    開始1年で、フォロワー数7,000人超、累計インプレッション130万超を達成。
    建設業界にもっと人が集まり、社会の理解が深まるよう、現場と経営のあいだにある言葉を届けています。

    ▶ LinkedInプロフィールはこちら：https://www.linkedin.com/in/duckbuild
  • 【職責とビジョン】
    ダックビルでは、CEOとして、マンション修繕工事向けDXアプリ、生体認証自動ドア、EV充電器、マンション専用テレビ局など、現場課題を起点にした自社プロダクトの開発・提供を主導しています。
    電気・通信・IoT制御工事まで社内で一気通貫に対応し、現場に実装できる建設テックを追求しています。

    建装工業では、執行役員CDOとして、創業120年の老舗企業における建設DX・AI活用・業務改革を推進しています。
    大規模修繕工事の現場に寄り添いながら、伝統ある建設会社の知見とデジタル技術をつなぐことが、私の役割です。

    私の原点には、中学生のとき家業の倒産を経験したこと、そして、すでに廃校となった北陸工業専門学校で建設業の基礎を学んだことがあります。

    建設業は、社会を支える仕事です。
    未来につながる産業であり続けなければならないと考えています。

    この挑戦が、今の現場に悩む人や、かつての私のように迷いの中にいる誰かの一助になれたなら。
    育ててくれた建設業界と家族に恩返しをする、私なりのかたちです。