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2026/04/23

【羽生善治名言④:学び方】

まさか贈与税がかかるとは…

まさか贈与税がかかるとは…

──「えっ?お金が250万円なくなった?…経理担当者はなんで出社してないの…?」
後日、持ち逃げに追徴課税がかかることを税務署の方から宣告される。
膝に力が入らなくなる。そんな経験を思い出す。

大学で学問を学ぶことは、とても大切です。
私も国立大学で講師をしていました。
「お金の借り方」っていう授業。

マーケティング戦略、ブランディング戦略、
投資、サプライチェーン。
どれも大切だと思う。

──でも、現場は違う。

お金を貸してくださいと、銀行に頭を下げる。
支払いを待って欲しいと発注先にお願いする。
辞めないでほしい、と社員さんに頼み込む。
覚えのない訴訟の弁護士さんへの相談。
恥ずかしい不正行為の警察への説明。

教科書には載っていない。
でも、社会で生き残る力は、そういうところで鍛えられる。

羽生善治さんも、こう言っている。
「実践には考えていたことの何倍も『学び』がある」

──実戦で役立つ力は、現場で磨かれる。

一筆啓上いたします。
「キャリアは、厄介ごとの中で育つ。」

【羽生善治に学ぶ シリーズ】
▪️【①:営業に追われない】平常心で信用を積む。
▪️【②:自分を疑う力】怖いからこそ威張らない。
▪️【③:忘れる力】全部を持ったままでは、前に進めない。
▪️【④:学び方】実戦で役立つ力は、現場で磨かれる。
▪️【⑤:失敗の勧め】負けて初めて身体に刻まれ、磨かれるものがある。

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野口 高志
【ベンチャーと大企業、両方の現場にいます。】
──建設テックベンチャー「ダックビル」のCEOと、創業120年の大規模修繕工事大手「建装工業」のCDOを兼務。

建設DX、AI活用、新規事業、採用広報、組織づくりをテーマに、
現場と経営、伝統と未来をつなぐ仕事をしています。

15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業し、41歳で東日本大震災に向き合い、南相馬で地域限定のテレビ局を開局。

46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージから再出発。
55歳の今、建設業の未来をつくるために、もう一度挑戦しています。

【現在の役割】
■ ダックビル|代表取締役CEO
売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年

■ 建装工業|デジタル戦略担当執行役員CDO
売上620億円 / 約900名 / 資本金3億円 / 創業120年

高い自己資本比率(ダックビル65%・建装工業60%)を背景に、堅実な経営基盤の上で、建設DX・AI活用・新規事業・採用広報・組織づくりに取り組んでいます。

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