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2025/11/10

【清掃も、社長の仕事です】

私の担当は机と棚の雑巾掛けと神棚です。

私の担当は机と棚の雑巾掛けと神棚です。

社内のゴミだしと清掃って、みなさんの会社は、
外注ですか?それとも内製ですか?

ダックビルの事務所を引越しするとき、ゴミ出しと清掃の見積もりをいただきました。費用は思ったより安く、「こんな安いんだ…」という感想でした。

安いからこそ、2つの考え方の狭間で悩みました。
(1)▶︎仕事に時間を使ってもらった方が効率的だ。
(2)▶︎自分たちの清掃は自分たちで行うべきだ。

今風の企業では(1)が多いのではないでしょうか。
(2)を選ぶと不平不満は少なからずでてきます。

私は結局(2)の自分たちで清掃、を選択。
そして、自分も一緒に掃除をすることにしました。

朝の10分間、「誰が」ではなく、社長も含めて「皆で」一緒に清掃をする。

笑いながら一緒に清掃をすることで得られる一体感は、会社と社員を正しい方向に結びつけてくれると考えました。

自分たちで清掃する。そんな空気を作るのはとても難しい。──清掃外注費を稼いでくる方がよほど楽です。

でも全員で一緒に何かする時間って、無いんだよね。
清掃を皆でするの、古いのかな?
皆さん、どう思いますか?

一筆啓上いたします。
「清掃は、オリエンテーションになる」

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隠さず“魅せる”倉庫と作業場。整理整頓された見えるレイアウトで「心」から整えていく。
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野口 高志 (のぐち たかし)

【信用は、積み直せる。】

建設テックベンチャー「ダックビル」CEO × 創業120年・大規模修繕工事大手「建装工業」CDO。

15歳で実家の建設会社が倒産。46歳で自らの会社も倒産・破産。
48歳、仲間とガレージから再出発。
いまは建設DXとAIで、ベンチャーと大企業、両方の現場に立っています。

このブログ『一筆啓上』では、失敗と再起、組織づくりを通して
『信用を積み直す技術』を綴っています。


▶ 詳しいプロフィール(経歴・特許・受賞歴): duckbuild.jp/noguchi/

▶ LinkedIn(週3回発信中): linkedin.com/in/duckbuild

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