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2025/10/20

社内コミュニケーションはDiscordしか勝たん

私の社内プロフィールですw

私の社内プロフィールですw

ゲームをやっているときと、仕事をしているとき、
みなさん集中力ってどっちが強く、長く続きますか?

私はゲームです。好きなゲームであれば24時間、続けられます。
お風呂やトイレ中もやめることなく続けることができます。

ゲームのチャットツールといえば圧倒的な人気の「Discord」。
ゲームで使うツールだからとても簡易にコミュニケーションが図れるように設計されています。

ソシャゲで採用活動まで行うダックビルでは「Discord」を公式に使っています。
お客様、就職内定者、挙げ句の果てには顧問弁護士の先生や税理士の先生にまで利用をお願いしています。

▪️ゲーム感覚でラフに本音の会話がしやすいから。
▪️UIが優れていて直感的に誰でも操作できるから。

セキュリティ対策とか、工程管理とか、他のチャットツールにも魅力的な機能は多いのですが、
それはコミュニケーションの「本質」ではありません。

コミュニケーションの本質は「伝えたいことや感情が人に伝わる」ことで「人が動く」ことです。

ゲームプレイヤーは他のプレイヤーに対して、タイムリーに感情を含めて情報を伝達することが求められます。すぐに仲良くなることも求められます。それはビジネスでも同じことだと思います。

建前より、本音が求められるゲームの世界で磨かれてたUI。とても素晴らしいものです。

新入社員も社長も気軽が一番。ちょっとでも社員さんの本音に近づける可能性があるのなら、
ゲームツールでも、頭から否定しない方がいいと思うな。

あなたの本音はどこまで届いていますか?

一筆啓上いたします。
「本音の会話は、会社の財産です。」

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野口 高志
15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業、46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージ再出発。
55歳の今、建設テックCEOと創業120年の老舗建設CDOの二刀流で再挑戦中。

建設業が"未来につながる産業"であり続けるために。この挑戦が、今の現場に悩む人や、
かつての私のように迷いの中にいる誰かの一助になれたなら
——育んでくれた建設業界と、家族への恩返しです。

【現在の役割】
▪️建設テックベンチャー「ダックビル」|代表取締役CEO
(売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年)

▪️大規模修繕工事大手「建装工業」|執行役員CDO
(売上620億円 / 850名 / 資本金3億円 / 創業120年の老舗)

高い自己資本比率(ダックビル65%・建装工業60%)を背景に、
「大企業とベンチャー」「伝統と未来」をつなぐ挑戦を続けています。

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