けっこう、ガチで勉強しています。今朝社内でホットな議論は中国カントリーガーデンの巨大不良債権「マレーシアのフォレストシティ」もしも日本人が買収したら、どんなビジネスチャンスが我々に訪れるか。という内容。システムや工事なんかの「スキル」も学べますが、教養やディベートを切磋琢磨できるのは我が社自慢の文化です！
この記事をシェアする
「えっ、こんな小さいのに130万円？〜社内にAIを咲かせましょう〜」
Dカーネギーに学ぶチームづくり（４） 〜楽しく仕事をするために〜
「トランプ関税で生まれるチャンス〜ピンチとチャンスは表裏一体〜」
「カーネギーに学ぶチームづくり（３）〜リーダーシップの高め方〜」
「社用封筒が公園で生まれた話 〜アイディアは歩いて考える〜」
野口 高志 株式会社ダックビル / CEO
ダックビルCEOです。若かった時に放漫経営で上場目指していた会社を倒産させてしまいました。皆さんのお情けをいただいて、もういちど頑張ってやり直してきました。懺悔の気持ちと感謝の思いを込めて社会課題を今後もコツコツと解決していくなかで社会に少しでも多く貢献していきたいな、と願っています。
