BlogCEOブログ書いてます
2023/11/24

引っ越しって、配線まで自社でやる?

9月に、事務所の引っ越しをしました。以前の場所も木場公園に近かったのですが、今回はさらに近く、ほぼ真横になりました。

今回の引っ越しでは、社員総出で大奮闘。
トラックでの荷物運びから、机の組み立て、レイアウトまで、ぜーんぶ自分たちです。
しかも僕たち、電気通信工事のプロ集団。
配線工事やLANの設置、さらにはサイネージの配線や電源工事まで自前でやっちゃいました。

せっかくプロの技術を持っているのに、ここで外注してはもったいない、というケチ精神が働いたわけではないですよ?

写真は、引っ越し当日に会議室で作業予定を打ち合わせしている様子です。
こういう時って、計画通りに進むことってまずありませんよね。なぜだろう……。

一筆啓上いたします。
「あなたの会社、引っ越しは自前派?外注派?」

▶ 関連記事
通常は隠されることの多いバックヤード。あえて「魅せる」取り組みが、会社が大切にする「心」を示す。
植物を含め、事務所の日常風景は社員・組織の心を映す鏡。余裕ある心地よい会社、社風が現れるデスクトップ(机の上)

 

記事へのフィードバックは

LinkedInでお聞かせください

Archive

【羽生善治名言③:忘れる力】

【25年ぶりの会話】

【羽生名人②:自分を疑う力】

【クリアじゃないクリアファイル】

【名言、羽生善治①:営業に追われない】

Monthly archive

この記事をシェアする

野口 高志
15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業、46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージ再出発。
55歳の今、建設テックCEOと創業120年の老舗建設CDOの二刀流で再挑戦中。

【現在の役割】
▪️建設テックベンチャー「ダックビル」|代表取締役CEO
(売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年)

▪️大規模修繕工事大手「建装工業」|執行役員CDO
(売上620億円 / 850名 / 資本金3億円 / 創業120年の老舗)

高い自己資本比率(ダックビル65%・建装工業60%)を背景に、
「大企業とベンチャー」「伝統と未来」をつなぐ挑戦を続けています。

記事一覧に戻る記事一覧に戻る