BlogCEOブログ書いてます
2025/10/20

社内コミュニケーションはDiscordしか勝たん

私の社内プロフィールですw

私の社内プロフィールですw

ゲームをやっているときと、仕事をしているとき、
みなさん集中力ってどっちが強く、長く続きますか?

私はゲームです。好きなゲームであれば24時間、続けられます。
お風呂やトイレ中もやめることなく続けることができます。

ゲームのチャットツールといえば圧倒的な人気の「Discord」。
ゲームで使うツールだからとても簡易にコミュニケーションが図れるように設計されています。

ソシャゲで採用活動まで行うダックビルでは「Discord」を公式に使っています。
お客様、就職内定者、挙げ句の果てには顧問弁護士の先生や税理士の先生にまで利用をお願いしています。

▪️ゲーム感覚でラフに本音の会話がしやすいから。
▪️UIが優れていて直感的に誰でも操作できるから。

セキュリティ対策とか、工程管理とか、他のチャットツールにも魅力的な機能は多いのですが、
それはコミュニケーションの「本質」ではありません。

コミュニケーションの本質は「伝えたいことや感情が人に伝わる」ことで「人が動く」ことです。

ゲームプレイヤーは他のプレイヤーに対して、タイムリーに感情を含めて情報を伝達することが求められます。すぐに仲良くなることも求められます。それはビジネスでも同じことだと思います。

建前より、本音が求められるゲームの世界で磨かれてたUI。とても素晴らしいものです。

新入社員も社長も気軽が一番。ちょっとでも社員さんの本音に近づける可能性があるのなら、
ゲームツールでも、頭から否定しない方がいいと思うな。

あなたの本音はどこまで届いていますか?

一筆啓上いたします。
「本音の会話は、会社の財産です。」

▶ 関連記事
二重三重の情報伝達への気配り。大規模修繕工事の現場から学ぶUIの本質。
「人間性=心」は時代に左右されない本物のスキル。AI時代を生き抜く力を培う社内コミュニケーション。
 

記事へのフィードバックは

LinkedInでお聞かせください

Archive

【今日、子どもが1歳になりました】

【時代が変わる音】

【たった一人の営業】

【ウキウキする音】

【戦争と工事現場】

Monthly archive

この記事をシェアする

野口 高志
15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業し、46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージから再出発。
55歳の現在は、建設テック企業「ダックビル」の代表取締役CEOと、創業120年の大規模修繕工事大手「建装工業」の執行役員CDOを兼務しています。

「大企業とベンチャー」「現場と経営」「伝統と未来」をつなぎ、建設業の未来をつくるための挑戦を続けています。

【現在の役割】
■ 株式会社ダックビル|代表取締役CEO
売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年

■ 建装工業株式会社|執行役員CDO
売上620億円 / 850名 / 資本金3億円 / 創業120年

高い自己資本比率(ダックビル65%・建装工業60%)を背景に、堅実な経営基盤の上で、建設DX・AI活用・新規事業・採用広報・組織づくりに取り組んでいます。

記事一覧に戻る記事一覧に戻る