BlogCEOブログ書いてます
2025/12/29

【3人がかりで床拭き。これは「無駄」でしょうか?】

失敗してもいいじゃない。

失敗してもいいじゃない。

「あっ、やりすぎた…」オフィスで植物に水をあげていたベテラン社員さんが、
大きな声を出しながら、どこかに走っていきました。

振り返って見ると、
鉢うけから水が噴水のように溢れています。
──気持ちいいぐらい、止まりません。

ワラワラと集まった若い3人は、
見守る→溢れる→拭く。交代で床拭きを始めました。

(……これは面白いw)
その瞬間が、この写真です。

この日は、複数人が同じ植物に水をあげていて、
鉢の中はすでに飽和状態。
そこに、ジョウロで大量の水が注ぎ込まれたようです。

さて、ここで皆さんなら
この3人に、何と声をかけますか?

(※みなさんの声掛けで、会社の雰囲気は決まります。)

よくありそうなのは、こんな声でしょうか。
(1)横の植物に水、回したら?
(2)対応は1人でよくない?
(3)当番、決めてなかったの?
(4)根腐れしないか心配じゃない?

──私は、笑って見守り、何も言いませんでした。

きっとこの3人は相談します。
次は、同じ失敗をしないように。

私の仕事は、指示をすることではなく、支持をすること。
こんなに懸命に床を拭いてくれるなら、きっと大丈夫。

さて、みなさんは
どんな言葉をかけましたか?

一筆啓上いたします。
「指示をするのではなく、支持をしよう」

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野口 高志 (のぐち たかし)

【信用は、積み直せる。】

建設テックベンチャー「ダックビル」CEO × 創業120年・大規模修繕工事大手「建装工業」CDO。

15歳で実家の建設会社が倒産。46歳で自らの会社も倒産・破産。
48歳、仲間とガレージから再出発。
いまは建設DXとAIで、ベンチャーと大企業、両方の現場に立っています。

このブログ『一筆啓上』では、失敗と再起、組織づくりを通して
『信用を積み直す技術』を綴っています。


▶ 詳しいプロフィール(経歴・特許・受賞歴): duckbuild.jp/noguchi/

▶ LinkedIn(週3回発信中): linkedin.com/in/duckbuild

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