野口 高志
15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業し、46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージから再出発。
55歳の現在は、建設テック企業「ダックビル」の代表取締役CEOと、創業120年の大規模修繕工事大手「建装工業」の執行役員CDOを兼務しています。
「大企業とベンチャー」「現場と経営」「伝統と未来」をつなぎ、建設業の未来をつくるための挑戦を続けています。
【現在の役割】
■ 株式会社ダックビル｜代表取締役CEO
売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年
■ 建装工業株式会社｜執行役員CDO
売上620億円 / 850名 / 資本金3億円 / 創業120年
高い自己資本比率（ダックビル65%・建装工業60%）を背景に、堅実な経営基盤の上で、建設DX・AI活用・新規事業・採用広報・組織づくりに取り組んでいます。
基本的に、ダックビルは19時以降の残業はご法度です。
早起きでの仕事はウェルカムですが、夜遅くまで会社にいると結局睡眠不足で能率ダウンするからNG、っていうのが私たちの社風なんです。
とは言え、納期直前になると数名はチラホラ残ってしまうこともあります。
でも、18時を回ると「そろそろ帰れないかなぁ？」と、小姑みたいな圧をかけてくる人物が登場します（ええ、もちろん私のことです）。
オフィスには時計サイネージがあるのですが、その横にもう一つ別のサイネージが。そこには常にこう書かれています。
「←Your Life is Limited」
残業して人生をすり減らすのではなく、お互い豊かな時間を大事にしていきたいものですね。
一筆啓上いたします。「あなたの人生、残業に使って大丈夫？」
▶ 関連記事
ー人生は有限。無駄を省いて自分の時間価値を高めよう「Your LIfe is Limited.」
ー特殊ルールを設定。「CEOへの」残業ハラスメントが起きる仕組みで残業のない会社を目指す。
記事へのフィードバックは
LinkedInでお聞かせください →