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2026/06/01

【今日、子どもが1歳になりました】

1年間頑張りました!

1年間頑張りました!

──学歴はない。キラキラした友人もいない。特殊な経験といえば、破産ぐらい。

「そんな54歳の建設オジサンの投稿なんて、誰が読む?」

──でも、書きたかったんだ。
1年間、休まずLinkedInで投稿を続けました。

──原動力は、悔しさと怖さでした。
「破産者」が、最後の肩書き。 それが悔しかった。やり直したかった。

ずっと恥ずかしさと生きていた。
1年前の6月1日。新しい挑戦を引き受けました。

「大規模修繕工事大手のCDO」という、新しい肩書き。
同時に始めた、LinkedInでの発信。

54歳からの再出発。学び直し。自信なんてない。
あるのは、ひたすら恐怖。

──続けられたのは「反応」があったから。

反応がなければ、ただの自己満足。
みなさんからの反応が楽しくて、嬉しくて。

続けていたら、いつの間にか…
文章も、心も、少し豊かになっていました。

──「反応」があるたび、悔しさと恥ずかしさが薄くなっていく。
みなさんが、私の辛さと恥ずかしさを薄くしてくださいました。

本当に、ありがとうございます。 この発信は、私にとって子どものような存在です。
今日、1歳になりました。 フォロワー数は7,000人を超え、
累計インプレッションは130万を超えるまでに育ちました。

一筆啓上いたします。
「よくやったな、自分。」

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野口 高志
15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業し、46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージから再出発。
55歳の現在は、建設テック企業「ダックビル」の代表取締役CEOと、創業120年の大規模修繕工事大手「建装工業」の執行役員CDOを兼務しています。

「大企業とベンチャー」「現場と経営」「伝統と未来」をつなぎ、建設業の未来をつくるための挑戦を続けています。

【現在の役割】
■ 株式会社ダックビル|代表取締役CEO
売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年

■ 建装工業株式会社|執行役員CDO
売上620億円 / 850名 / 資本金3億円 / 創業120年

高い自己資本比率(ダックビル65%・建装工業60%)を背景に、堅実な経営基盤の上で、建設DX・AI活用・新規事業・採用広報・組織づくりに取り組んでいます。

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