BlogCEOブログ書いてます
2023/12/04

基本は残業NGです。

基本的に、ダックビルは19時以降の残業はご法度です。
早起きでの仕事はウェルカムですが、夜遅くまで会社にいると結局睡眠不足で能率ダウンするからNG、っていうのが私たちの社風なんです。

とは言え、納期直前になると数名はチラホラ残ってしまうこともあります。
でも、18時を回ると「そろそろ帰れないかなぁ?」と、小姑みたいな圧をかけてくる人物が登場します(ええ、もちろん私のことです)。

オフィスには時計サイネージがあるのですが、その横にもう一つ別のサイネージが。そこには常にこう書かれています。

「←Your Life is Limited」

残業して人生をすり減らすのではなく、お互い豊かな時間を大事にしていきたいものですね。

一筆啓上いたします。「あなたの人生、残業に使って大丈夫?」

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人生は有限。無駄を省いて自分の時間価値を高めよう「Your LIfe is Limited.」
特殊ルールを設定。「CEOへの」残業ハラスメントが起きる仕組みで残業のない会社を目指す。

 

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野口 高志
15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業、46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージ再出発。
55歳の今、建設テックCEOと創業120年の老舗建設CDOの二刀流で再挑戦中。

【現在の役割】
▪️建設テックベンチャー「ダックビル」|代表取締役CEO
(売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年)

▪️大規模修繕工事大手「建装工業」|執行役員CDO
(売上620億円 / 850名 / 資本金3億円 / 創業120年の老舗)

高い自己資本比率(ダックビル65%・建装工業60%)を背景に、
「大企業とベンチャー」「伝統と未来」をつなぐ挑戦を続けています。

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