当社のDX製品は「窓際・壁際」の仕事が違う

遊んでいるように見えるかもしれませんが──写真は仲間が力を合わせてDXを推進しているところです。

DXとかAIXの「X」は変える。という意味です。
DX（Digitalを使って仕組みを変えていくこと）
AIX（AIを使って仕組みを変えていくこと）

DXを進める上で大切なことは、どこを作り変えるか考えることです。──これは自己否定を伴うから、とても辛い作業になります。（写真はまずいところが多く──途方に暮れている様子です…笑）

KJ法という仕事の分析方法があります。
みんなで仕事を構成する「要素」を付箋紙に書き出し、要素をグループ分けしたり、流れ図にして分析していきます。

ワイガヤ言いながらKJ法で仕事を分析し、バカバカしいことを見つけ、改善方法を丁寧に話し合っていきます。

このKJ法はリアルで集まり、一緒に考えながら進めると効果的です。分析と理解の「空気感染」が起きるから。

この「空気感染」がとても大切なんです。同じ目線、同じ気持ちになることで、後々の仕様齟齬と手戻りを防ぎ、結局は開発速度も品質も良くなります。

必要なものは「模造紙、付箋紙、マーカー」そして「仲間意識」最先端のシステム作りにもアナログが大切って面白いですよね。

皆さんはアナログを、どう活用していますか？

一筆啓上いたします。
「心は、空気で繋がっていく」

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ー地道な自社データ蓄積こそDXの土台。アナログな手段も用いて、まずは改善すべき本質を見つめ直す。
ー成功のカギは「喜怒哀楽」と「笑顔」。25年間、デジタル系製品・サービスを開発し続けてきたCEOが大切にする開発方法。