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2024/10/03

「弾道ミサイルと便座とAI」

(写真:これ、ぜんぶ石油で出来てるんだよなぁ…)

(写真:これ、ぜんぶ石油で出来てるんだよなぁ…)

 

「始まってしまった中東の危機」


とうとう始まってしまった。10月1日、イスラエルによる度重なる挑発行為に耐えかねて、イランがイスラエルへの弾道ミサイル攻撃を開始した。新たな中東戦争の幕開けである。


「50年前の教訓:オイルショックとトイレットペーパー」


約50年前、中東戦争によって日本は大きな影響を受けた。1974年の第一次オイルショックでは物価が20%以上上昇し、ガソリンなどの石油製品だけでなく、トイレットペーパーまでもが市場から姿を消した。1980年6月にウォシュレットが登場するまで、人々がトイレットペーパーの不足で大混乱に陥ったことは容易に想像がつく。


「日本のエネルギー依存度:驚きの現状」


当時、日本の石油依存度は中東地域に80%以上もあった。その反省から原子力エネルギーの活用や、輸入先の多角化(ロシアなど)など、エネルギー供給のリスク分散を進めてきたはずだった。しかし2022年現在、日本の中東への石油依存度はなんと94%にも達している。


東日本大震災以降の原子力事故やロシア・ウクライナ戦争などにより、むしろエネルギーの中東依存は高まってしまったのだ。ウォシュレットのおかげでトイレは問題ないとしても、日本経済への影響がとても心配だ。


「日本経済への冷水」


現在、日本では半導体工場やAIのデータセンターへの設備投資が急速に進んでいる。しかしこれらの施設は膨大な電力を必要とする。石油供給が滞ったり、価格が高騰するような高インフレが起こると、安価で安定した電力供給が困難になり、これらの設備投資が海外に流出してしまう可能性がある。


「中東情勢は遠い問題ではない」


中東で起きる問題は遠い国の出来事ではない。私たちのトイレ事情はもちろん、給料にも直結する身近な問題なのだ。戦争という悲劇はどこか遠く離れた場所で起きているようでいて、実は私たちの日常と深く繋がっている。


戦争なんて本当にいらない。


一筆啓上いたします。 『戦争も悲しみも、繋がっている』


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野口 高志
【ベンチャーと大企業、両方の現場にいます。】
──建設テックベンチャー「ダックビル」のCEOと、創業120年の大規模修繕工事大手「建装工業」のCDOを兼務。

建設DX、AI活用、新規事業、採用広報、組織づくりをテーマに、
現場と経営、伝統と未来をつなぐ仕事をしています。

15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業し、41歳で東日本大震災に向き合い、南相馬で地域限定のテレビ局を開局。

46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージから再出発。
55歳の今、建設業の未来をつくるために、もう一度挑戦しています。

【現在の役割】
■ ダックビル|代表取締役CEO
売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年

■ 建装工業|デジタル戦略担当執行役員CDO
売上620億円 / 約900名 / 資本金3億円 / 創業120年

高い自己資本比率(ダックビル65%・建装工業60%)を背景に、堅実な経営基盤の上で、建設DX・AI活用・新規事業・採用広報・組織づくりに取り組んでいます。

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