野口 高志
15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業、46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージ再出発。
55歳の今、建設テックCEOと創業120年の老舗建設CDOの二刀流で再挑戦中。
【現在の役割】
▪️建設テックベンチャー「ダックビル」｜代表取締役CEO
（売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年）
▪️大規模修繕工事大手「建装工業」｜執行役員CDO
（売上620億円 / 850名 / 資本金3億円 / 創業120年の老舗）
高い自己資本比率（ダックビル65%・建装工業60%）を背景に、
「大企業とベンチャー」「伝統と未来」をつなぐ挑戦を続けています。
何を忘れていたっけ？
──トイレに行くと、10回に3回ほどチャックを閉め忘れる。考え事をしていると、そうなる。
考え事が多い日は、スマートフォンもどこかへ行ってしまう。
傘は、帰りが晴れていればほぼ確実に忘れる。
何かを深く考えている時期は、
とにかく、なにかと忘れ物が多い。
──仕方ない。
頭の中に余白がないのだ。
羽生善治さんも、こう言っている。
「情報を得るには『いかに捨てるか』が重要です。」
──全部を持ったままでは、前に進めない。
忘れ物が増えると、少し安心する。
一筆啓上いたします。
「忘れるのも、前に進む力だ。」
【羽生善治に学ぶ シリーズ】
▪️【①：営業に追われない】平常心で信用を積む。
▪️【②：自分を疑う力】怖いからこそ威張らない。
▪️【③：忘れる力】全部を持ったままでは、前に進めない。
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