【信用を積み直す技術④：どこをみて採用する？】

──私はソシャゲのチャットで声をかけて、20人以上ヘッドハントしたことがあります。
履歴書なんて、一枚も見ていません。

4人しかいない、事務所がガレージのIT企業が、
求人サイトで募集をかけても、誰もこないから…

ここで質問です。
▪️キャリア採用するなら、どっちを重要視します？

Aさん：実績は少ないけれど、楽しく仕事ができそう。
Bさん：十分な実績、リーダー格として活躍ができそう。

倒産を経験する前の私は、
「優秀な人を集めれば強い組織になる」と信じていました。

でも、そうではありませんでした。
優秀な人たちがやがて派閥を作り、
私を追い落とそうとする動きまで出てきました。

──でも、そんな組織にしてしまったのは、私です。
実績だけを見る採用が、
実績だけを信じる組織をつくっていた。

だから私は、実績だけでは決めません。

──相性を見る。

一緒にゲームをすると、
履歴書には書いていない人柄が見えてくる。

ゲームでなくてもいい。
実績が通用しない場所で、一緒に何かをやってみる。

ソシャゲで出会った仲間の何人かは、
いまもダックビルを支える中核メンバーです。

助け方、怒り方、譲り方。
そういう小さな積み重ねが、

やがてお客様や仲間からの信用になると知っているからです。

一筆啓上いたします。
「相性は、履歴書に書いていない。」

【信用を積み直す技術 シリーズ】
▪️①言い訳をせず、責任転嫁をしない。自分の人生を、自分で引き受ける。
▪️②会社の数字には、その会社が何を大切にしてきたかが滲むもの。数字を隠さないところから信用は始まる。
▪️③手堅い貯金と、毎月返済する借入。銀行から見た、信用を積み重ねられる行動はどちらか。
▪️④実績だけで判断せず、相性を見る。長く愛される組織を育てるための採用判断。