野口 高志
【ベンチャーと大企業、両方の現場にいます。】
──建設テックベンチャー「ダックビル」のCEOと、創業120年の大規模修繕工事大手「建装工業」のCDOを兼務。
建設DX、AI活用、新規事業、採用広報、組織づくりをテーマに、
現場と経営、伝統と未来をつなぐ仕事をしています。
15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業し、41歳で東日本大震災に向き合い、南相馬で地域限定のテレビ局を開局。
46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージから再出発。
55歳の今、建設業の未来をつくるために、もう一度挑戦しています。
【現在の役割】
■ ダックビル｜代表取締役CEO
売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年
■ 建装工業｜デジタル戦略担当執行役員CDO
売上620億円 / 約900名 / 資本金3億円 / 創業120年
高い自己資本比率（ダックビル65%・建装工業60%）を背景に、堅実な経営基盤の上で、建設DX・AI活用・新規事業・採用広報・組織づくりに取り組んでいます。
４つは多すぎました。
今年も暑くなる季節がやってきた…
ダックビルの事務所に、風鈴をつけてみよう！
速攻でAmazonにお願いする。
翌日には、4つ入りの風鈴が届きました。
さっそく、事務所に吊るしてみる。
「どうかな！」
聞いてみた。
「うるさいです」
「寝られません」
……ちょっとうるさかったかな。
しょげていたら、新根さんが一言。
「ラとド、だけにすればいいんですよ」
わかんないって。
そんなの…
でも、音を少し整えるだけで、
事務所に涼が来た気がしました。
涼しさは、服だけではなく、
涼んで欲しい、という気持ちがこもった、
「音」でもつくれるのかもしれません。
一筆啓上いたします。
「こんなクールビズもある」
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ースピーカー１つが事務所の空気を作る。静かじゃない贅沢が、声をかけたくなる空間を作り出す。
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