野口 高志
【ベンチャーと大企業、両方の現場にいます。】
──建設テックベンチャー「ダックビル」のCEOと、創業120年の大規模修繕工事大手「建装工業」のCDOを兼務。
建設DX、AI活用、新規事業、採用広報、組織づくりをテーマに、
現場と経営、伝統と未来をつなぐ仕事をしています。
15歳で実家が倒産。20歳で竹箒を投げられた現場監督。
27歳で起業し、41歳で東日本大震災に向き合い、南相馬で地域限定のテレビ局を開局。
46歳で倒産・破産。48歳で仲間とガレージから再出発。
55歳の今、建設業の未来をつくるために、もう一度挑戦しています。
【現在の役割】
■ ダックビル｜代表取締役CEO
売上5億円 / 25名 / 資本金6,000万円 / 創業10年
■ 建装工業｜デジタル戦略担当執行役員CDO
売上620億円 / 約900名 / 資本金3億円 / 創業120年
高い自己資本比率（ダックビル65%・建装工業60%）を背景に、堅実な経営基盤の上で、建設DX・AI活用・新規事業・採用広報・組織づくりに取り組んでいます。
「自慢の手紙」
2年間、どうしても捨てられませんでした。
そして今日、手放すために写真に残しました。
──「おなかが、すきました」
お腹が空いたので、先に帰ります。
明日の朝に相談させてください。
ただ、それだけの置き手紙。
でもそこには、お腹がすいて困り果てた、
ダックビルくんが描かれていました。
──自慢の置き手紙です。
遊び心は、信頼がないと出てこない。
少しふざけているようで、
ちゃんと相談する意思がある。
申し訳なさそうで、でもどこか笑える。
こういう空気を、私は大切にしたい。
遊び心がある会社であり続けたい。
安心して、ちょっと変なことができる会社でありたい。
新根さん、ありがとう。
机からはなくなるけれど、
この手紙のことは、ずっと覚えています。
一筆啓上いたします。
「紙には、ぬくもりが宿る」
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ー社員が用意してくれた、花開いた胡蝶蘭を支える割り箸の支柱。細部にまで宿る優しい空気を感じた瞬間。
ー筆ペン、落款、そして手渡し。アナログな昔ながらの気遣いを形にした辞令交付を続ける訳。
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